聯創世紀《A-MBA系統班·機制變現之股權激勵方案班》,我們一直都是最認真的一群人!

2019-09-01 16:11

八月離城,只為給自己疲憊的身心和緊張的工作添上一抹專注的神情以及學習的心態,讓我們背著各自的行囊,不要讓自己的2019留有遺憾,踏上了旅途。前途路漫漫,任重而道遠。


2019年8月30-31日,聯創世紀《A-MBA系統班·機制變現之股權激勵方案班》第118期在聯創世紀集團大樓開幕!由聯創世紀集團董事長朱栩老師主講,為企業家學員們進行股權方案的講解與范本解讀,手把手幫助學員企業進行方案指導、方案解答和方案點評,企業家學員們收獲滿滿,意猶未盡!


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聯創世紀集團董事長 朱栩


兩天的課程學習,朱栩老師詳細講述了企業股改的五大原則4大股權激勵模型,深入講解了期權、分紅權、實股、股、銀股在公司股改中的注意事項、實操案例,講述了股改方案中的“12定”要素,讓企業家學員們明白了股權在商業模式中的使用策略,學員們認真做筆記,并且對相關案例進行討論


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看案例,永遠是別人的,做方案,才真是自己的企業家學員們帶著筆記本結合公司的實際情況進行了現場股改方案的編寫,相互探討:何時進行分紅獎勵基金?何時授予優秀員工身股是否可以轉為銀股?朱栩老師針對每一家企業編寫的方案進行指導和點評,糾正在股改設計方案中的偏差。


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朱栩老師說:“經營管理的問題實在是復雜而又龐大,我們需要運用系統的思維,建立公司化運作的理念,逐步去研究、解決。”股權激勵的本質是改變員工的意愿,可以讓員工以主人翁的心態來為公司效力,與公司共同成長,達到“雙贏”的局面。而作為一個企業的決策者,老板一定要做好自己的時間規劃問題,即戰略規劃:三分之一經營當下三分之一經營未來,分之一打造核心團隊。


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課程現場進行公司股東大會的模擬,采用“30進8”、“8進3”的選票方式,優選3家企業代表進行股改方案的路演,全體股東對這3家企業代表編寫的股改方案進行股東質詢,對其方案提出意見和建議,最后,朱栩老師針對每家企業編寫的股改方案進行點評和指導,讓所有學員受益匪淺。


聯創商學院《A-MBA系統班·機制變現之股權激勵方案班》第118期課程圓滿落幕,經過四天二個階段的學習,讓企業家學員們收獲滿滿,不但學習到了如何用機制來實現公司的發展,同時編寫了可實施的、有效的股改方案。學習,我們是認真的!做方案,我們是認真的!實施方案,我們也是認真的!


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感恩相遇,感謝相聚,來自不同行業、不同地域的企業家們有緣相聚聯創,攜手共進,輝煌啟航,希望各位學員企業學有所成,即學即用!公司化運作·系統班之運營變現》118期我們(10月18-20日)再見!



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